شخصية تسنحق التحية

شخصية تسنحق التحية 24/4/2010, 3:03 pm

د. مصطفى محمود مصطفى أبو بكر

" سيرة ذاتية "

1- البيانات الشخصية

- الأســــــــــــــــــــــم	:	مصطفى محمود مصطفى أبو بكر.
- محل الميلاد	:	قرية شباس عمير – قلين – كفر الشيخ

2- المؤهلات العلمية

(1) بكالوريوس تجارة – إدارة الأعمال- جيد جداً – جامعة الإسكندرية 1974.

(2) ماجستير فى الإدارة ، التنظيم الإداري - 1987.

(3) دكتوارة الفلسفة فى إدارة الأعمال ، الإدارة الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي –1993.

3- التدريس لمرحلة الدراسات العليا

3/1- التدريس لمرحلة الدكتوراة

(1) الإدارة الإستراتيجية.

(2) التنظيم الإداري.

(3) إدارة المشروعات.

(4) التفاوض.

3/2- التدريس لمرحلة الماجستير

(1) منهج البحث العلمي.

(2) دراسات متقدمة فى التنظيم الإدارى.

(3) بحوث التسويق.

(4) سلوك تنظيمي .

(5) دراسات متقدمة متخصصة في الإدارة .

3/3- التدريس لمرحلة الدبلومات

(1) دراسات متقدمة فى الإدارة.

(2) إدارة اللوجستيات.

(3) إدارة المنشآت المتخصصة.

3/4 – التدريس لمرحلة البكالوريوس

(1) الادارة الاستراتيجية

(2) التنظيم الاداري

(3) الاتصال الاداري

(4) اخلاقيات وقيم العمل

(5) تسويق الخدمات

(6) أساسيات الادارة

(7) ادارة المبيعات

4-بيان الوظائف العلمية و المشاركات المهنية

(1) عضو فريق إعداد إستراتيجية الجامعة – جامعة القصيم (2008 )

(2) عضو فريق تطوير التنظيم الإداري – جامعة القصيم (2007)

(3) عضو فريق إعداد إستراتيجية قسم إدارة الأعمال – جامعة القصيم (2007)

(4) عضو فريق إعداد إستراتيجية الكلية – كلية الإقتصاد و الإدارة – جامعة القصيم (2007)

(5) رئيس فريق إعداد إستراتيجية محافظة عنيزة – القصيم – المملكة العربية السعودية (2007)

(6) مدير وحدة الخطة الإستراتيجية بالجامعة ( 2004 – 2006) .

(7) رئيس وحدة الدراسة الذاتية وتقييم الأداء الجامعي – بالجامعة ( 2002- 2006 ).

(8) المدير التنفيذي ورئيس وحدة البحوث والاستشارات والتخطيط الإستراتيجي فى مركز الدراسات الإستراتيجية وإعداد القادة – بالجامعة ( 1999 -2005 ) .

(9) أستاذ إدارة الأعمال ( 2005 )

(10) أستاذ إدارة الأعمال المساعد (1998 – 2004).

(11) المدير التنفيذي لمركز الدراسات الوطنية لتطوير التنظيم الإداري لمحافظة المنوفية (1996- 2000).

(12) مدير مركز ليدر للاستشارات وبناء المهارات – مصر – الإسكندرية (2000 حتى الآن).

(13) مستشار تنظيم إداري – مكتب الراشد للاستشارات – السعودية (96 – 1998).

(14) خبير تنظيم وإدارة – الدولية للاستشارات الإدارية والفنية "ماس" ، مصر، (1992 – 1996).

(15) خبير تنظيم وإدارة بدولة قطر – الدوحة (1990 – 1992).

(16) خبير التنظيم والتنمية الإدارية للبنك الدولى - الأمم المتحدة (1986 - 1995).

(17) معيد، مدرس مساعد، مدرس، كلية التجارة-جامعة المنوفية 1982-1997.

(18) مساعد باحث ، وباحث تنظيم وتقييم وظائف بالجهاز المركزي للتنظيم والإدارة مصر (1976 – 1982).

5- المؤلفات من الكتب والمراجع

(1) الإدارة الإستراتيجية وجودة التفكير وفعالية القرارات في المنظمات المعاصرة.(2007) - مشترك

(2) الاتصال الفعال وجودة العلاقات في الحياة والأعمال.(2007) – مشترك

(3) تنظيم وإدارة الشركات العائلية "مدخل استراتيجي سلوكي لتوفير مقومات بقاء واستقرار ونمو الشركات العائلية، 2004.

(4) منهج التفكير الإستراتيجي ودليل الإدارة الاستراتيجية، 2003.

(5) دليل التفاوض الفعال (أسس – مهارات – استراتيجيات) ، 2003.

(6) مدخل إستراتيجي تطبيقي في "التسويق" للمنشآت المعاصرة، 2003.

(7) التسويق فى المنشآت السياحية والفندقية: مدخل إستراتيجي لتحقيق ميزة تنافسية من خلال خدمة العملاء،2003.

(8) إدارة الأنشطة اللوجستية ووظيفة الاحتياجات – مدخل إستراتيجي تطبيقي لأعمال الشراء والتخزين – 2003.

(9) دليل تحقيق التميز لأخصائي البيع الناجح، 2003.

(10) خدمة العملاء ومهارات البيع "مدخل تطبيقي"، 2002. – مشترك

(11) المدير المعاصر: وإدارة الأعمال في بيئة العولمة المعاصرة 2002.

(12) التنظيم الإداري في المنظمات المعاصرة- مدخل تطبيقي لإعداد وتطوير التنظيم الإداري للمنشآت المتخصصة (شركات الاستثمار العقارى - المكاتب الاستشارية- الفنادق والمنشآت السياحية – المستشفيات)، 2002.

(13) إدارة وظيفة الاحتياجات – مدخل إستراتيجي لتحقيق الميزة التنافسية، 2001.

(14) إدارة الموارد البشرية – مدخل إستراتيجي لتحقيق الميزة التنافسية، 2001.

(15) التفاوض الفعال فى الحياة والأعمال – دليل عملى لكى تستثمر عمرك وتمارس أعمالك بنجاح واستمتاع، 2001.

(16) الإدارة العامة والمحلية – 2000.

(17) دليل التفكير الإستراتيجي وإعداد الخطة الاستراتيجية 2000.

(18) دليل المدير المعاصر : الوظائف – الأدوار – مهارات – الصفات ،2000.

(19) دليل التميز لأخصائي التسويق ومندوب البيع ،2000 .

(20) دليل إدارة الاجتماعات بفعالية ،2000 .

(21) مناهج البحث العلمي ،( 1998- 2005 ) – مشترك

(22) إدارة الاحتياجات – مدخل تطبيقي فى تصميم وإدارة نظم الشراء والتخزين، 1998.

(23) دراسات الجدوى وفعالية القرارات الاستثمارية، 1998.

(24) بحوث التسويق – مدخل فعالية القرارات 1998. – مشترك

(25) إدارة الاحتياجات – مدخل النظم ، 1996 .

(26) السلوك التنظيمي ، 1995.

(27) إدارة القوى البشرية ، 1995.

(28) بحوث العمليات ، 1994.

6-كتب ومراجع تحت النشر أو الإعداد

(1) إدارة المبيعات وتفعيل وظيفة البيع في المنظمات العربية"تحت الطباعة".

(2) أخلاقيات وقيم العمل في المنظمات المعاصرة"تحت الطباعة".

(3) الإدارة في المنظمات الحكومية المعاصرة – مدخل لمواجهة الفساد الإداري في الدول المتخلفة "تحت الطباعة".

(4) تنظيم وإدارة المؤسسات الصحية (المستشفيات) "تحت الإعداد".

(5) تنظيم وإدارة المنشآت السياحية والفندقية " تحت الإعداد ".

(6) دليل تنمية مهارة التفكير الابتكارى والقدرة على الإبداع "تحت الإعداد".

(7) دليل المدير في إدارة واستثمار الوقت "تحت الإعداد".

(8) تقييم إستراتيجية الـ " BOOT " ودورها في تنمية و تطوير المؤسسات و الخدمات الحكومية والعامة. "تحت الإعداد".

7- البحوث

(1) التنظيم الإدارى الملائم للمؤسسات الصحية "منهج الإدارة الإستراتيجية" ومبادئ SixSigma لتحسين جودة الخدمة وتحقيق رضا العملاء فى المستشفيات الحكومية.

(2) متطلبات ومعوقات التطوير التنظيمي وإدارة التغيير فى المنظمات الحكومية.

(3) معوقات الإبداع والابتكار لتطوير جودة الخدمة فى المنظمات الحكومية.

(4) مقومات ومعوقات تدعيم المشاركة الوطنية والعمل التطوعي، لتفعيل دور الجهاز الحكومي – رؤية استراتيجية.

(5) مقومات ومعوقات تحقيق الجودة الشاملة – مدخل التوجه بالقوى العاملة.

(6) تحليل وتقييم اتجاهات الشباب نحو الوظيفة العامة بالأجهزة الحكومية.

(7) تقييم دور الصندوق الاجتماعي للتنمية فى تمويل المشروعات الصغيرة.

(8) دراسة تحليلية لإدراكات واتجاهات المستهلكين تجاه حركة حماية المستهلك.

(9) مدخل النظم فى ممارسة العملية الإدارية لمعالجة مشكلة الأمية.

(10) مشكلات البحث العلمي من وجهة نظر طلاب الدراسات العليا - مؤتمر تطوير التعليم التجاري.

(11) التحليل والتخطيط البيئي لأغراض تقييم وإنشاء وعمل المشروعات.

(12) الجوانب التنظيمية والإدارية للمنشآت العائلية، ودورها فى التنمية.

(13) دور وميثاق ومجلس العائلة فى استقرار ونمو الشركات العائلية - مدخل إستراتيجي.

(14) تحرير التجارة ومتطلبات التكتل الإسلامي الاقتصادي-مدخل إستراتيجي لبناء الهوية.

8- الجامعات التى يتم التدريس بها

· جامعة القصيم

· جامعة المنوفية.

· جامعة الإسكندرية.

· المعهد العالي لتكنولوجيا الإدارة والمعلومات – مصر.

· أكاديمية النقل البحري – الإسكندرية.

· معهد الإدارة المتقدمة – الإسكندرية.

9- المؤتمرات العلمية
الاشتراك فى عديد من المؤتمرات المتخصصة منها ما يلى :-

(1) مؤتمر تطوير الإدارة المحلية ، 1981.

(2) مؤتمر حماية المستهلك ، 1983(بحث).

(3) مؤتمر تطوير قطاع الزراعة ، 1983.

(4) مؤتمر تطوير التعليم التجاري ، 1984(بحث).

(5) مؤتمر تطوير الدراسات العليا والبحوث ، 1985(بحث).

(6) مؤتمر تطوير قطاع الزراعة ، 1987.

(7) مؤتمر تحرير الإنتاج فى مصر ، 1991.

(8) مؤتمر حماية البيئة 1995 (بحث).

(9) مؤتمر محو الأمية 1995 (بحث).

(10) مؤتمر سياسة الدولة فى تحفيز الشباب للعمل بالقطاع الخاص 1995 (بحث).

(11) مؤتمر التنمية العمرانية بالمدن الجديدة 1995 (بحث).

(12) مؤتمر حماية المستهلك 1995 (بحث).

(13) مؤتمر استراتيجية استثمار الموارد البشرية 1995 (بحث).

(14) مؤتمر التطورات الحديثة فى مجالات العلوم الإدارية 1997.

(15) مؤتمر التطورات الحديثة فى مجالات العلوم الإدارية 1998 (بحث).

(16) مؤتمر مستقبل السياحة فى مصر، 2000.

(17) مؤتمر التنمية السياحية ودورها فى الاقتصاد المصري، 2001.

(18) التطورات الحديثة فى مجالات العلوم الإدارية 1999 (ورقة عمل).

(19) مؤتمر الإبداع والتحديث فى الإدارة 2000، (بحث).

(20) مؤتمر تطوير الدراسات والبحوث فى مجالات إدارة الأعمال، 2002.

(21) مؤتمر التحديات المعاصرة للإدارة والمنظمات العربية، 2001(بحث).

(22) مؤتمر مستقبل وتحديات المنشآت العائلية فى الدول العربية - جدة - 2002 (بحث).

10- مجالات التدريب المتخصص والتنمية الإدارية

· الاشتراك في تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية لتأهيل المستويات المتنوعة من المديرين في عديد من الشركات والمؤسسات من خلال جهات ومراكز إدارية وتنظيمية متخصصة منها:-

(1) الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة – الإسكندرية،القاهرة.

(2) الدولية للاستشارات الإدارية والفنية – القاهرة.

(3) مركز التخطيط الإستراتيجي وإعداد القادة – جامعة المنوفية - مصر.

(4) مركز التدريب الإداري – كلية التجارة - جامعة المنوفية - مصر.

(5) مركز التدريب الإداري – كلية التجارة - جامعة الإسكندرية – الاسكندرية.

(6) مركز التطوير الإداري – لقطاع الغزل والنسيج والملابس الجاهزة بوزارة الصناعة – الإسكندرية.

(7) أكاديمية النقل البحري – الإسكندرية، القاهرة.

(8) جمعية رجال الأعمال – الإسكندرية.

(9) أكاديمية السادات للعلوم الإدارية – الإسكندرية.

(10) مركز التدريب بمؤسسة الأهرام – مارك.

(11) مركز التدريب الإداري - وزارة التنمية المحلية - القاهرة.

(12) مركز إعداد القادة للقطاع الحكومي - القاهرة.

(13) مركز إعداد القادة لقطاع الأعمال- القاهرة.

11-الخبرات العملية فى تصميم وتطوير التنظيم الإداري

11/1- المجالات التى تم العمل والمشاركة فيها لتصميم وتطوير التنظيم الإداري :-

دليل عمل التسويق والترويج ، دليل عمل التخطيط والمتابعة ، تصميم وتطوير دليل عمل الموارد البشرية.أنظمة التدريب والتنمية، تصميم وتطوير دليل عمل الشئون الإدارية، تصميم وتطوير دليل عمل الشئون المالية، الهياكل التنظيمية والاختصاصات التنظيمية ، الهياكل والواجبات الوظيفية ، نظم السلطات والصلاحيات ، أنظمة قياس وتقييم الأداء ، أنظمة الأجور والرواتب والحوافز.

11/2- الجهات التى تم العمل والمشاركة فى تصميم وتطوير التنظيم الإدارى لها :-

11/2/1- تصميم وتطوير التنظيم الإداري للمنظمات الحكومية التالية:-

ديوان الجهاز الحكومى – محافظة الإسكندرية – (مصر )، ديوان الجهاز الحكومى – محافظة الغربية – ( مصر ) ،ديوان الجهاز الحكومى – محافظة كفر الشيخ–( مصر ) ،الإدارة العامة لجامعة الإسكندرية–( مصر ) ،الإدارة العامة لجامعة المنوفية–( مصر ) ،وزارة العمل والشئون الاجتماعية – (الكويت) ،هيئة شئون الأفراد والمالية والطبية – (قطر) ،التنظيم والجهاز الإداري - وزارة المواصلات – (عمان) ،التنظيم والجهاز الإداري - وزارة التجارة والصناعة – (عمان) ،الهياكل التنظيمية والاختصاصات- قطاع التجارة الداخلية- وزارة التجارة والصناعة-(عمان) ، الهياكل التنظيمية والاختصاصات-قطاع البترول-(عمان)،التنظيم والجهاز الإداري - وزارة العمل والتدريب المهني- (عمان) ، مجلس التنمية – (عمان).

11/2/2- تصميم وتطوير التنظيم الإداري للمؤسسات الخدمية العامة التالية:

مصلحة الجمارك (مصر)، هيئة المياه – (مصر)، هيئة المواني والمنائر (مصر)، هيئة التحكيم واختبارات القطن (مصر)، هيئة تطوير المحالج (مصر)، مؤسسة اليمامة الصحفية – (السعودية)، شركة الوادي للحاصلات الزراعية (مصر).

11/2/3- تصميم وتطوير التنظيم الإداري للشركات التجارية والصناعية العامة التالية:

شركة مراقية للسياحة (مصر)، الشركة المصرية للواجبات الجاهزة (مصر)،الشركة المصرية للتسويق والتجارة الخارجية (مصر)،الشركة المصرية لتعبئة وتوزيع السلع الغذائية (مصر)،شركة القاهرة للثلج والتبريد (مصر)، الشركة العربية للراديو والترانزستور (مصر)، شركة التركيبات والخدمات الصناعية – "أريسكوم" (مصر)، شركة مصر للبترول(اسكندرية)، شركة جابكو- البترول(مصر)، شركة أدنوب-البترول-(دبى)، شركة (إسكندرية) للبترول (اسكندرية)،شركة العامرية للبترول (إسكندرية)، شركة الزيوت المستخلصة ومنتجاتها (مصر).

11/2/4- تصميم وتطوير التنظيم الإداري للشركات التجارية والصناعية الخاصة التالية:

شركة مصر للهندسة والإنشاءات (مصر)، مجموعة شركات مينا للمقاولات والاستثمار العقاري،(5 شركات)- (مصر)، المكتب الاستشاري الأفريقي (مصر)، مؤسسة السدحان التجارية (السعودية)، مكتبة الشقيرى (السعودية)، مجموعة شركات الشرق الأوسط للمشروعات والتنمية العمرانية (3شركات) – (مصر)، مجموعة منشآت الراجحى (15 منشأة) – (السعودية)، مجموعة شركات المعماري للاستثمار العقارى(3 شركات) – (مصر)، شركة دلتا للإنشاء والتعمير– (مصر)،شركة البروج للإنشاءات – (مصر)، أكاديمية طيبة المتكاملة للتعليم – (مصر)، شركة الاتحاد العربى للاستثمار – (مصر).

12- المشروعات القومية المتكاملة لتصميم وتطوير التنظيم الإداري

تم المشاركة فيما يلى:-

(1) مشروع تكوين وتنمية القيادات الشبابية فى الجهاز الحكومي للدولة - وزارة التنمية الإدارية – مصر.

(2) مشروع تطوير الخدمات العامة بالجهاز الحكومي – وزارة التنمية الإدارية، الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة – مصر.

(3) مشروع إنشاء مجلس التنمية – سلطنة عمان.

(4) مشروع تطوير مؤسسة اليمامة الصحفية – الرياض – السعودية.

(5) مشروع إنشاء مركز الدراسات الاستراتيجية وإعداد القادة - جامعة المنوفية - مصر.

(6) مشروع إنشاء مركز الدراسات الوطنية محافظة المنوفية - مصر.

(7) مشروع دراسة فعالية الأداء للشركات والمنشآت العامة جامعة الإسكندرية مصر.

(8) مشروع إنشاء أنظمة العمل التفصيلية للمجلس الأعلى للتخطيط – دولة قطر.

(9) مشروع تدعيم المشاركة الوطنية لتطوير وتجميل محافظة الإسكندرية – مصر.

(10) مشروع تطوير التنظيم الإداري لجامعة المنوفية – مصر.

(11) مشروع إعداد الخطة الاستراتيجية 2001 – 2001 لجامعة المنوفية – مصر.

(12) مشروع الدراسة الذاتية وتقويم الأداء الجامعى جامعة المنوفية - مصر.

رد: شخصية تسنحق التحية 25/4/2010, 9:55 am

انه فعلا شخصيه تستحق التحيه
وانت ايضا تستحق التحيه على مجهودك شكرا لك

تاريخ الانضمام : 01/03/2010

كل تحيه وتقدير

رد: شخصية تسنحق التحية 25/4/2010, 8:57 pm

مشكور استاذ محمود على هذه المعلومات الرائعة وكم نفخر ان يكون د. مصطفى محمود مصطفى أبو بكر
ابن من ابناء هذه القرية .....

رد: شخصية تسنحق التحية 28/4/2010, 1:17 pm

طبعا اولا الدكتور يستحق التحية والتقدير ولي الشرف انني كنت احد تلاميذه فهو استاذي في تجارة شبين سنة 1995 و
طبعا الاخ محمود سعد ابوبكر هو ادرى بهذه المعلومات لانه ابن اخيه وشكرا

طبعا شويه من الذكاء ممكن تعرفني يا محمود بيه يا سعد

رد: شخصية تسنحق التحية 28/4/2010, 3:57 pm

كم هو جميل ورائع ومشرف وفخر لنا ان يخرج من قريتنا عالم مبجل وعلامه متميز جعلنا نرفع الرؤس والهامات عاليه.وكم يسعدنا ايضا ان ننحنى لعلمه تقديرا وتبجيلا
ولكن مع كل هذا العلم وكل هذه المكانه وكل هذه الشهادات وكل هذه المناصب
اتسأل ماذا قدم الدكتور لبلدته واهل بلدته وماذا اضاف لشباس عمير؟

» إلى سلة المحذوفات مع التحية
» نسخة مع التحية لكل امرأه منكدة على زوجها
» شخصية من قريتنا
» بطاقة شخصية للشيطان
» كيف تكتسب شخصية قوية

شخصية تسنحق التحية

شخصية تسنحق التحية

مواضيع مماثلة

مواضيع مماثلة